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Las limitaciones de una prensa manual (y cómo combatirlas)

Jessica Marshall |

La impresión de pantalla es un negocio atractivo para comenzar. Por menos de diez grandes, puede obtener una tienda manual completa con un show de seis colores, cuatro estaciones Riley Hopkins Press, transportador secador y todo lo demás que necesita para comenzar a producir camisas. Esa es una inversión relativamente baja; ¡Especialmente porque puedes comenzar a operar desde tu propia casa! Usando una prensa manual, puede imprimir entre 400 y 800 camisas al día, y cuando ejecuta una tienda en su propiedad o fuera de un espacio arrendado de bajo costo, un solo propietario de negocios/operador de prensa o equipo de esposo y esposa puede Gane una buena vida imprimiendo camisas manualmente. Mientras puedan mantener su prensa llena.

Suena increíble, ¿verdad? ¡Está! Ese es el poder de la impresión de pantalla.

La impresión de pantalla manual es una artesanía artística y respetada que ha producido miles de millones de camisetas y ha creado éxito y riqueza para muchos en el mercado de impresión de pantalla, sin embargo, hay algunas limitaciones.

Estas son algunas de las limitaciones del modelo de prensa manual y cómo combatirlas:

1. Más trabajo = más manhours = más gastos generales

Para mantenerse rentable como una impresora manual, no puede asumir fácilmente trabajos que beneficien menos de $ 1 por prenda. Claro que hay muchos trabajos por ahí que hacen mucho más según la prenda, pero el truco es mantener su prensa llena con ellos. Muchos propietarios/operadores tienen que recurrir al marketing agresivo para aumentar más negocios para que eso suceda, y, si bien esto crea más negocios, también significa que tienen que contratar una impresora. Lo que disminuye la producción, la calidad y la rentabilidad, a medida que aumenta la sobrecarga.

2. Las impresoras manuales no son perfectas

Seamos sinceros; Los músculos se cansan. Los cuerpos son golpeados. Y a veces tendrás un malo que termina afectando la calidad de tus impresiones. Eso es parte de ser un humano y no a la máquina, pero como resultado, es difícil encontrar impresoras manuales que puedan imprimir efectivamente la misma calidad y consistencia una y otra vez. Si bien esto puede no ser un problema cuando imprime para su equipo de fútbol local, limita su capacidad de imprimir para mercados minoristas de alto volumen o de alta gama que exigen un producto consistente o de calidad.

La automatización del proceso de impresión puede resolver estos cuellos de botella al principio del ciclo de vida de una empresa. La prensa automatizada promedio "nueva" puede producir 2-3x el número de prendas como prensa manual con un operador, ¡y puede duplicarla con 2-3 operadores! En comparación con el costo de contratar una impresora a tiempo completo, un pago mensual en una prensa automatizada de nivel de entrada es de aproximadamente el 50-70% de la sobrecarga de un empleado.

Con una prensa automática, el propietario/operador que imprime seis horas al día, pero tiene que salir a la calle para seguir llegando el trabajo, ahora puede imprimir solo tres horas al día y tener tres horas adicionales para vender. Además, debido a que las prendas se imprimen mucho más rápido, el costo de imprimir cada prenda se cae drásticamente, lo que puede permitir que la tienda asumiera un mayor volumen/trabajo de margen inferior.

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