Entonces hizo la caída y ordenó una prensa automática. Te han informado ¿Qué se necesitará para preparar su espacio de trabajo?, especificaciones eléctricas, compresor de aire y colocación del equipo. ¡Finalmente! La emoción se está construyendo, los patrones de pensamiento se dirigen hacia una mayor producción, más tiempo personal gratuito o simplemente reduciendo las horas en el lugar de trabajo.
Después de presumir durante meses que está creciendo, agregar nuevos equipos para aumentar la producción es el único primer paso.
Es hora de preguntarse: ¿qué más tiene que cambiar?
Necesitas contratar más empleados
Por lo general, con su primera automática, se necesitará un equipo de al menos tres personas para obtener la mayor eficiencia. Se puede hacer con menos, pero idealmente tres funcionan mejor. Las máquinas automáticas requieren operadores de prensa, además de soporte adicional.
Aquí está el equipo que sugeriría:
1. Impresora de pantalla de plomo
Ejecuta la prensa en la posición de carga, ajustando todos los ajustes.
Necesita una buena base de conocimiento de los procesos de impresión más comunes (color puntual, proceso simulado, proceso de 4 color e impresión basada en agua), sin mencionar un buen conocimiento sobre diferentes tintas y su uso. Básicamente, la impresora de pantalla principal es un administrador de producción que llamará a las tomas, además de ejecutar trabajos impresos.
2. Tecnología de la sala de pantalla
Se especializa en arder y procesar las pantallas en el área de producción.
La tecnología de pantalla también podría ser el descargador, verificando las inconsistencias de impresión (agujeros de pines, descomponen la pantalla o cargando tinta fresca).
3. Flotante o ayudante
Una persona ir a prefabricarse o mezclar tinta antes de la producción o pre -pila y contar el stock en bruto. Ayuda para recuperar pantallas. Alguien que complete el cuando sea necesario.
Un buen flotador es invaluable. También podrían atrapar y doblar las camisas cuando salen del transportador, sirven como un segundo punto de control para las inconsistencias que el descargador perdió y realiza un seguimiento de los tamaños y los recuentos finales por trabajo.
Cuando comienza con su primera automática, las tres posiciones deben ser entrenadas. A medida que su negocio crece, estos roles pueden convertirse en posiciones dedicadas: operador de prensa líder, especialista en tinta, tecnología de pantalla, gerente de producción, etc. en ...
Necesita implementar nuevos procesos
Antes de comenzar su impresión para la semana, debe obtener un buen plan de ataque. Tal vez estuvo bien en el pasado que su antigua forma de transmitir información a los trabajadores era una hoja de cálculo grapada a un archivo de carpetas con instrucciones, pero una empresa en crecimiento requerirá más estructura en la forma en que se entrega la información.
1. software
Invierta en un buen software de gestión interno para optimizar el flujo de trabajo. Printavo, Teecal y Teechimp Todos ofrecen excelentes soluciones y vale la pena echarle un vistazo.
2. Programación
Sé que esto suena como obvio, pero es importante cuando tienes más de un empleado. Programe las horas de los empleados y (lo más importante) programe sus próximos trabajos. La mayoría de los negocios trabajan desde una plantilla que describirá una agenda semanal, quincenal o mensual. Los proyectos que estaban calientes pueden retrasarse o Visa Versa, por lo que es importante actualizar y compartir con frecuencia mantener a todos en la misma página.
3. Comunicación
Implemente una reunión de producción del lunes por la mañana con todos los miembros del equipo. Es una buena manera de revisar el horario y establecer el resto de la semana. Discuta qué está listo para ir y qué está en cubierta. Se sorprendería de cuántas tiendas no se comunican, pero es importante incluir a todos los miembros del equipo y compartir información vital. Los proyectos a menudo comienzan con una dirección y cambian rápidamente a otra. Prevenir errores manteniendo a todos en el ciclo.
Aquí hay algunas ideas para ayudarlo a comunicarse mejor como equipo:
- Cuelga un tablero blanco gigante que refleje los plazos para los próximos proyectos, una hoja de ruta para el equipo de producción.
- ¡La era digital está aquí! Cuelgue un televisor de pantalla grande que esté vinculado con el software de administración Inhouse, las actualizaciones ahora pueden estar en tiempo real.
- Distribuir tabletas o una computadora cerca de las estaciones de impresión, las impresoras pueden tomar notas sobre los cambios que han ocurrido. Pedidos de impresión, notas de color, problemas de impresión, marcas de tiempo para registrar duraciones de ejecución de impresión.