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Esto también pasará: un mensaje del presidente Brandon Schmunk

This Too Shall Pass: A Message from President Brandon Schmunk  | Screenprinting.com

Brandon Schmunk |

Con todo este enfoque en el distanciamiento social y los eventos físicos que se mueven a eventos virtuales, muchos de nosotros estamos recurriendo a un final inminente, ya que no nos conectaremos con nuestros clientes y todos perderemos un montón de negocios en esto. En el caso de que su negocio se tranquilice y no obtenga la misma avalancha de nuevos clientes o trabajos que vuelan por sus puertas. Estoy seguro de que puedes pensar en cien cosas que has querido hacer, pero simplemente nunca encontró tiempo. Bueno, el tiempo te encontró.

Camisetas sin cerebro, un negocio de impresión de pantalla propiedad y operado por Adam Funderburg. Adam ha sido un buen amigo y cliente de Ryonet desde que dejó su carrera de desechos públicos hace solo siete años y comenzó a trabajar para sí mismo. Estoy seguro de que muchos de ustedes saben lo arriesgado que es cuando dieron un paso similar. Estoy aquí esta mañana porque mi cabeza estaba girando sobre toda la información de los medios y los cambios en la vida real que están sucediendo en nuestro mundo e impactando previamente a nuestras comunidades globales y locales, nuestras familias y nuestras vidas. Ahora es hasta el punto de que algunos de nosotros teníamos la esperanza de no progresar, pero ha seguido extendiéndose mientras se intensifica y ahora es "nuestro problema".

Oh no, ¿qué ahora?

No sea víctima de la fatalidad y la tristeza y, en su lugar, se concentre en todo el potencial que usted y su negocio tienen. No se trata de lo que sucede tanto como cómo dejar que te afecte a ti y a tu misión. Esto crea una gran oportunidad de que a través de esta crisis somos capaces y ahora dispuestos a aprovechar más de nuestra tecnología no solo en nuestras vidas personales sino también en nuestra vida profesional. Me hace pensar en mis propios comportamientos y mis hábitos mientras estoy trabajando frente a no trabajar. ¿Por qué no pensamos en ahorrar tiempo/dinero en el trabajo tanto como nosotros en casa? ¿Es porque no es nuestra billetera? En realidad, lo es.

No niego que su negocio pueda verse afectado. Sin embargo, ¿quiénes somos para decir que las personas no se adaptarán y la demanda aumentará en cambio? Si los patrocinadores y proveedores de eventos ahorran tiempo y dinero en viajes, configuración, envío y festividades, ¿qué van a hacer con este desplazamiento de fondos? ¿Estaría fuera de discusión preguntar si en su lugar les gustaría invertir en más ropa y más productos para mejorar la razón original para tener un evento que debía promover sus causas?

Si su negocio se ve afectado negativamente, debe conectarse (SBA, Asociación de Pequeñas Empresas de EE. UU.) para ver qué opciones están disponibles para usted.

Debemos seguir adelante.

Si su misión es fuerte y su voluntad es más fuerte, perseverará. Adam pasó el fin de semana presentando nuevas campañas de marketing en las que ha estado esperando pasar tiempo y ahora es el momento para avanzar. Su tienda está a unos 500 pies de las oficinas de Ryonet en Vancouver, WA. Sin embargo, usted y las otras más de 20,000 impresoras que confían en Ryonet y ScreenPrinting.com no están en absoluto cerca de nosotros. Eso no ha criticado nuestra capacidad de servirle a diario y ayudarlo en su crecimiento, compartir historias de éxito y reírse sobre eventos divertidos que experimentamos juntos. Ofrecemos soporte técnico gratuito del teléfono, nos conectamos con usted en propuestas virtuales para adiciones de equipos más grandes y tomamos más de 300 de sus pedidos al día a través de nuestro sitio web/aplicación y también las líneas de teléfono/correo electrónico. Muchos de ustedes envían mensajes de texto en pedidos como le dijeron a sus amigos desde su teléfono.

Pequeño pedido 

¿Qué pasa si su negocio disminuye la velocidad?

Es hora de aprovecharlo al máximo. Limpia tu tienda. Comuníquese con clientes anteriores. Pase tiempo en su plan anual y asegúrese de crear proyectos para sus objetivos más impactantes. Escriba algunos procedimientos operativos estándar que hayan vivido solo en su cabeza y deben ver la luz del día en el formulario de documentos para compartir mejor y autoservicio por parte de su personal. Diablos, tal vez simplemente para que lo revises y separes. ¿Por qué lo hago así? Ajuste de sus procesos. Descubra cuáles de sus tareas que realiza a diario o pide que haya realizado es el valor agregado comercial y algo que los clientes pagarían. Si la respuesta no es ninguna de esas, intente evitar o automatizar. Lea un libro y obtenga algunos conocimientos en un tema que sea relevante y que pueda haberle causado una ansiedad innecesaria. ¿Son todos los huevos de su empresa en una gran canasta? ¿Cómo puedes diversificarte? ¿En qué puedes ser el mejor del mundo? ¿Cómo se diferencian usted y sus servicios y cómo puede enviar mejor mensajes al mundo qué son? Estamos regalando nuestro "Hecho para hacerlo Dar a luz  Copia digital gratuita 

Sé diferente y brilla brillante.

Recuerde por qué comenzó su negocio y qué obtendrán sus clientes con su negocio que se mantiene fuerte. En la actualidad, le insto a que piense de manera diferente y ponga más conciencia sobre cómo todos podemos racionalizar lo que hacemos todos los días. El cambio es pequeño y el impacto es masivo. Si todos lo hacemos un poco mejor cada mañana, mañana es más brillante que hoy.

#dontstopthepresses #PoweringThePrint

Brandon Schmunk
Presidente | Ryonet