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Uso del sistema de gestión de inventario visual para sus suministros de prensa

Using the Visual Inventory Management System for Your on Press Supplies  | Screenprinting.com

Amy Roberts |

Principios básicos del sistema de gestión de inventario  tinta 

Ahora que ha revisado el blog de introducción, comencemos con cómo ajustar este sistema para sus suministros en el carrito.

El sistema de gestión de inventario visual es un sistema mínimo doble que le alerta a usted y a su equipo sobre las necesidades de inventario inmediatas de su tienda con señales visuales simples. La base de este sistema es la idea de que almacena su inventario con el doble de la cantidad de producto que necesita para su tiempo de activación designado para garantizar que tenga todos los productos que necesita.

Configuración de su carrito de prensa

Cinta de pantalla, Adhesivo a base de aguaSgreen Aqua Washing Agua degradador de tinta a base de agua Sgreen Supreme Wash Ink Ink. La menor cantidad de suministros necesarios para nuestro tiempo de activación designado de 1 semana es dos rollos de cinta, un litro de adhesivo a base de agua, un degradador de tinta de cuarto y un cuarto de eliminación de tinta. Coloque todos estos elementos en la sección primaria de su carrito de prensa.

Debido a que este sistema de gestión de inventario es un sistema mínimo doble, necesitamos duplicar la cantidad de estos suministros y colocarlos en la sección secundaria de su carrito de prensa.

Usando el sistema

Cuando llegue el momento de usar uno de sus suministros de prensa, como la cinta de pantalla, tómelo desde la sección primaria. Una vez que haya terminado de usar el producto, colóquelo en su lugar apropiado. Cuando se quede sin este producto, tome su contraparte de la sección secundaria y colóquela en la sección principal de su carrito. Asegúrese de hacer esto para todos sus suministros de prensa.

Cuando haya alcanzado su tiempo de activación, realice una auditoría visual de su estante secundario para ver qué suministros faltan.

Tenga en cuenta que al reordenar, idealmente debería tener alrededor del 20% del producto que quede cuando el reorden llega a su puerta. Esto significa que debe considerar reordenar en la marca del 30-40%, teniendo en cuenta su carga de trabajo y el tiempo de entrega de productos en búfer.

Una vez que descubra qué suministros necesita pedir, abra su aplicación de pedido rápido o inicie sesión en ScreenPrinting.com y realice fácilmente su pedido.

 

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